Effiziente Prozesse durch Digitalisierung
Seit über 20 Jahren bringen wir Prozesse und Standardsoftware zusammen. Erst die Anforderungen, dann das Produkt. Wir bringen Transparenz in Ihren Entscheidungsprozess und packen es dann an. Herstellerunabhängig und dokumentiert.
Der gesamte Zyklus.
Aus einer Hand.
Flexibel einsteigen. Nahtlos weiterkommen.
Systemlandschaft
- Ist-Systemlandschaft erfassen
- Kernfunktionen analysieren
- Schnittstellen analysieren
- System & Prozess zuordnen
- Zukunftsfähigkeit bewerten
- Soll-Landschaft konzipieren →
Prozesse & Anforderungen
- Ist-Prozesse toolgestützt aufnehmen
- Schwachstellen aufdecken
- Best-Practice aufzeigen
- Soll-Prozesse ableiten
- Anforderungen als Lastenheft verdichten
- Kommunikationsbasis schaffen →
Softwareauswahl
- Longlist eingrenzen
- Projekt ausschreiben
- Shortlist festlegen
- Demo-Cases vorgeben
- Live-Demos moderieren
- Demos auswerten
- Entscheidung vorbereiten →
Implementierung
- Projektleitung übernehmen
- Lenkungskreis moderieren
- Pflichtenheft abnehmen
- Key-User unterstützen
- Customizing fachlich mitgestalten
- Go-Live vorbereiten
- Qualität sichern →
KI-Adoption
- KI-geeignete Prozesse identifizieren
- KI-Nutzen & Machbarkeit bewerten
- KI-Plattform & Tools auswählen
- KI-Pilot testen
- KI-Rollout vorbereiten
- Key-User befähigen →
IT-Strategie
- IT-Zielbild entwickeln
- Leitlinien für IT-Betrieb entwickeln
- Kosten, Nutzen & Risiken bewerten
- IT-Maßnahmen priorisieren
- IT-Roadmapentwickeln →
entwickeln
IT-Betrieb entwickeln
bewerten
priorisieren
entwickeln →
Kein Bauchgefühl.
Eine Methode.
ERPCRMPPSDaran hängt Ihr Betrieb. Da wird nicht experimentiert.
Ist-Aufnahme
- Systemlandkarte mit Datenfluss
- Ist-Prozesslandkarte
- Prozess-System-Matrix
- Schwachstellen,
gruppiert & priorisiert - Wunschliste der Fachbereiche →
Soll & Lastenheft
- Soll-Prozesslandkarte
- Funktions-Gap-Liste
- Soll-Systemlandkarte
- Funktionale & nicht-funktionale Anforderungen
- Anforderung-Prozess-Zuordnung
- Lastenheft →
Ausschreibung
- Übersicht potenziell geeigneter Systeme
- Longlist-Empfehlung
- Ausschreibungsmappe
- Ausschreibungsauswertung
- Shortlist-Empfehlung
- Anbietereinladung →
Live-Demo
- Demo-Drehbuch auf Basis des Lastenheftes
- Demo-Moderation
- Key-User-Feedback Auswertung
- Vergleichende TCO-Analyse
- Vergleichende Nutzwertanalyse & Top 1 →
Vertrag
- Top1-Angebot,
geprüft & geschärft - Referenzbesuch
- Fachliche Vertragsprüfung
- Verhandlungs-
Argumente & Grenzen - Vertragsverhandlung →
Auszug aus 45+ Projekten
ERP-Auswahl zur Konsolidierung von Geschäftsprozessen mehrerer EU-Standorte in einer integrierten Systemlandschaft
ERP-Auswahl zur Migration eines nicht updatefähigen ERP-Systems sowie Integration von CRM, FIBU & HR
Auswahl & Einführung eines ERP-Systems sowie nachgelagerte Systemlandschaft-Erweiterung um ein tief integriertes CRM-System
Prozessorientierte Analyse & Bewertung der Systemlandschaft mit Fokus auf Konsolidierung von Legacy- & Standardsoftware
Erstellung eines Referenz-Prozessmodells als Basis zur standardisierten Post-Merger-Integration von Handwerkbetrieben
Migration einer End-of-Lifecycle-ERP-Lösung mit vorgelagerter prozessorientierter Anforderungs- und Potenzialanalyse
Toolgestützte Prozessdokumentation und ISO 9001 Zertifizierung
Auswahl eines neuen ERP-Systems sowie eine vorgelagerte toolgestützte Prozess- und Anforderungsdokumentation
Auswahl und Einführung eines ERP-Systems inkl. CRM, Fibu, LVS, MDE, DMS, mobileServiceApp sowie Anbindung GAEB, PIM und Onlineshop
Auswahl einer zukunftsfähigen ERP- und POS-Lösung auf Basis einer fundierten Prozess- und Anforderungsanalyse
Auswahl und Einführung einer integrierten ERP-Lösung inkl. CRM, Fibu, DMS, BI, PIM, Onlineshop und Anbindung der Kontraktlogistik
IT-Landschaft- und Geschäftsprozessanalyse zur Einleitung der Prozessoptimierung und IT-Modernisierung
Toolgestützte Prozessmodellierung und Systemlandschaftanalyse als Basis der Geschäftsprozess-Optimierung und Softwareauswahl
Analyse von Prozessanforderungen und Optimierungspotenzialen, Lastenhefterstellung sowie toolgestützte Prozessdokumentation
Konzeption und prototypische Umsetzung eines Intranet-basierten Knowledge Management Systems für die Business Intelligence Group
Anforderungsbasierte ERP-Auswahl und Einführung inkl. Integration von PIM, Onlineshop und MDE
Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems inkl. CRM, Fibu, Außendienst-MobileApp und Anbindung der Kontraktlogistik
Auswahl eines ERP-Systems inkl. CRM, Fibu & Reporting sowie eine vorgelagerte toolgestützte Prozess- und Anforderungsdokumentation
Funktionale Analyse eines individuellen ERP-/LVS-Systems, Migrations-/Integrationskonzept und Pflichtenheft, Auswahl eines Standard-ERP-Systems
Auswahl und Einführung einer integrierten ERP-Lösung inkl. WMS, CRM, Fibu sowie Anbindung von DMS, PIM und Onlineshop
Analyse und Optimierung von Kundendatenmanagement und Vertriebsreporting einschließlich BI-gestütztem Proof of Concept
Erstellung eines übergreifenden Prozessframeworks als Basis für das einheitliche IT-Architekturmanagement
Analyse der IT-Landschaft und Validierung der IT-Roadmap hinsichtlich funktionaler Anforderungen und Zukunftsfähigkeit
Toolgestützte Prozessdokumentation und ISO 9001 Zertifizierung
Prozessorientierte Dokumentation von Funktionen und Datenstrukturen eines Legacy Systems zur Migration der Anwendung auf eine neue technologische Plattform
Analyse der Voraussetzungen für die IT-Ausfallsicherheit und Konzeption strategischer IT-Infrastruktur-Szenarien
Prozessorientierte und anforderungsgetriebene ERP-Auswahl
Definition funktionaler Anforderungen zur Modernisierung der Systemlandschaft
Dr. Lev Vilkov
Methoden aus der Wissenschaft.
Erprobt in über 45 Projekten.
Bereit für Ihres.
Prozessmanagement
Anforderungsmanagement
Projektmanagement
Systemmanagement
Einfach machen.
Sie haben etwas vor. Wir sagen, was zu tun ist. Die erste Runde geht auf uns.
Gerhart-Hauptmann-Str. 49B
51379 Leverkusen